Liderança e Tomada de Decisão para Equipes de Segurança
R$19,90 ou 3 parcelas de R$6,63 ou 3x de R$6,63
Carga horária: 08:30h
Duração: 30 dias de acesso
Professores Qualificados
e especialistas em suas áreas
Resolução de dúvidas
Através de nossos fóruns
e tópicos de discussão
Informações do curso
Ampliar a capacidade de liderança de equipes de segurança privada, aumentando a capacidade de tomada de decisões simples e complexas, gerenciando os riscos e impactos das decisões e desenvolver a capacidade de trabalho em equipe, otimizando o tempo e melhorando a comunicação.
Desenvolvimento humano - Diferenças das gerações
Conflito e confronto
Liderança – conceitos
Liderança – tipos mais comuns
Apoio a decisão – tipos e situações
Tipos de decisões
Decisão, intuição e informação
Tomada de decisão em grupo
Trabalho em equipe
Liderança – Gestão minuto
Empowerment
Conclusão.
Profissionais da Área de Segurança Privada.
Carga horária: 08:30h
Período de acesso: 30 dias
O aluno poderá acessar o curso contratado quantas vezes quiser durante o período de 30 dias. Após o prazo o acesso ao curso será encerrado. Após a confirmação do pagamento, o aluno receberá um e-mail com as instruções necessárias para entrar no ambiente do curso e iniciar imediatamente o curso.
Referências bibliográficas:
ARIELY, Dan. Previsivelmente irracional. São Paulo: Campus, 2008.
BAZERMANN, C. Processo Decisório. São Paulo: Campus, 2002.
BLANCHARD, Ken O novo Gerente-Minuto Best Business; Edição: 8. 2015
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução A teoria geral da administração. 5ª ed. Rio de Janeiro: Campus, 1999. p. 167-180.
HUNTER, J.C. O Monge e o executivo: uma história sobre a essência da liderança. Tradução de Maria da Conceição Fornos de Magalhães. Rio de Janeiro: Sextante; 2004.
GIANESI< I.; CORRÊA, C. Gestão estratégica de serviços. São Paulo: Atlas, 1994.
FIANI, R. Teoria dos Jogos. São Paulo: Campus, 2004.
LUPOLI JR> et. Al. O Comportamento de Equipe em Processos Decisórios Gerenciais . RAUSP- e; vol. 2; n. 3. Jan- jun 2009.
MORETTI, Cláudio dos Santos. Negociação e gestão de conflitos de segurança. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2018. 200 p
TICHY N.; BENNIS, W Decisão: como líderes vencedores fazem escolhas certeiras. São Paulo: Bookman, 2009.
WHITE, R. LIPITT, R. (1960) - Autocracy and democracy: a experimental inquiry. New York: Haper & Brothers.
Simon, H. A. (1960) The new science of management decision.
New York, Harper & Row.
Período de acesso: 30 dias
O aluno poderá acessar o curso contratado quantas vezes quiser durante o período de 30 dias. Após o prazo o acesso ao curso será encerrado. Após a confirmação do pagamento, o aluno receberá um e-mail com as instruções necessárias para entrar no ambiente do curso e iniciar imediatamente o curso.
Referências bibliográficas:
ARIELY, Dan. Previsivelmente irracional. São Paulo: Campus, 2008.
BAZERMANN, C. Processo Decisório. São Paulo: Campus, 2002.
BLANCHARD, Ken O novo Gerente-Minuto Best Business; Edição: 8. 2015
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução A teoria geral da administração. 5ª ed. Rio de Janeiro: Campus, 1999. p. 167-180.
HUNTER, J.C. O Monge e o executivo: uma história sobre a essência da liderança. Tradução de Maria da Conceição Fornos de Magalhães. Rio de Janeiro: Sextante; 2004.
GIANESI< I.; CORRÊA, C. Gestão estratégica de serviços. São Paulo: Atlas, 1994.
FIANI, R. Teoria dos Jogos. São Paulo: Campus, 2004.
LUPOLI JR> et. Al. O Comportamento de Equipe em Processos Decisórios Gerenciais . RAUSP- e; vol. 2; n. 3. Jan- jun 2009.
MORETTI, Cláudio dos Santos. Negociação e gestão de conflitos de segurança. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2018. 200 p
TICHY N.; BENNIS, W Decisão: como líderes vencedores fazem escolhas certeiras. São Paulo: Bookman, 2009.
WHITE, R. LIPITT, R. (1960) - Autocracy and democracy: a experimental inquiry. New York: Haper & Brothers.
Simon, H. A. (1960) The new science of management decision.
New York, Harper & Row.